目前溫州閥門有1000多家企業(yè)，是一個很大的產(chǎn)業(yè)集群。溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會高秘書長說，雖然溫州閥門業(yè)已完成了原始資本積累，但仍然有許多問題存在，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，溫州閥門業(yè)在全國同行中的地位不斷提升，但企業(yè)多、散，規(guī)模偏小的現(xiàn)狀也成為當(dāng)?shù)亻y門業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸?？上驳氖?，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，近年來，溫州閥門企業(yè)間整合的趨勢日漸明顯。而隨著溫州閥門企業(yè)整合加速，溫州閥門業(yè)也將進入一個新的發(fā)展階段。
一、企業(yè)發(fā)展需要整合
甌北某閥門集團原來有5家企業(yè)，而現(xiàn)在下屬有22家企業(yè)。新來的17家企業(yè)就是來掛靠的小企業(yè)。據(jù)了解，目前，在溫州像這樣尋求集團掛靠的小企業(yè)和溫州中等閥門醞釀組建集團的有100多家。 比如愈演愈烈的價格戰(zhàn)、有待提高的質(zhì)量問題等，加上今年新《勞動法》的實施，以及人民幣匯率的變化和原材料漲價，這些都讓閥門企業(yè)感到了經(jīng)營壓力，尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以承受。現(xiàn)在溫州閥門中等企業(yè)已意識到這些問題，他們自行整合，組合集團或掛靠大集團公司。
近年來，隨著國家對環(huán)保的重視，各地區(qū)的污水處理工程成為該企業(yè)的重要市場。但由于企業(yè)的規(guī)模還不大，每年都只能挑些好的工程項目，而更多的訂單還無法接手。王運輝說，像特一這樣的中等企業(yè)，靠自身做大做強很難，所以選擇與另外4家有各自優(yōu)勢的企業(yè)聯(lián)合組建集團公司。這樣不僅能拿到更多訂單，更能加速企業(yè)發(fā)展。
二、品牌提升需要整合
現(xiàn)在溫州閥門多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn)，品種多、規(guī)格雜，市場需要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要說擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了，個別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。
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